在亮化照明發(fā)展趨勢的發(fā)展歷程中，社會發(fā)展對光線的要求也在持續(xù)更新：從視覺效果上的亮化工程、亮麗，到可持續(xù)的量化分析管理方法，再到燈光效果領域的結合，規(guī)定燈光效果不會再是一個單獨的類別，更需要在經營期就逐漸整體規(guī)劃，跟基本建設同歩乃至在搭建以前，因此現階段對每個燈桿造型亮化公司的需求也是更加高。
因此在大城市照明燈具建筑項目修建中，最開始入場的不該是工程項目施工隊伍，反而是創(chuàng)意設計工作人員。設計方案員工必須全面認識和了解地區(qū)的歷史人文、歷史時間等，才可以再對大城市景觀亮化作出具備創(chuàng)造性的設計方案。
以往，中國的照明工程公司規(guī)模總體都并不大，并且以往的照明工程企業(yè)主要是做亮化工程，沒有高度重視“光文化藝術和光經濟發(fā)展的關聯”.將來，亮化照明企業(yè)要更加重視文化產業(yè)，了解好光文化藝術，根據“光”這一媒介，把大城市的歷史時間、歷史人文、高新科技、造型藝術、園林景觀等結合在一起，打造出本地不能拷貝的特點，提高本地地區(qū)的競爭能力、幸福感等，乃至促進旅游城市經濟發(fā)展。
要搞好光文化藝術，最先要確立光文化藝術包含的內容。光文化藝術不僅僅是照明燈具，還涉及將來文化藝術旅游景點，以光文化藝術推動旅游業(yè)。因此，亮化照明企業(yè)無法只逗留在接單子、工程施工的“賣燈”環(huán)節(jié)，要成為產業(yè)鏈的亮化照明公司。
與此同時，燈桿造型公司還需要有統(tǒng)一戰(zhàn)線的心存，要團結一致一切可以團結的力量，靈活運用領域內資源。最先，燈光設計要領跑，打造出強勁的室內設計師團隊；次之，亮化照明監(jiān)管要領跑，致力于把每一個工程項目制成領域楷模；第三，經營模式要領跑，進一步提升本身核心競爭力，得到領域大量的毫無疑問。